AXIIOM • Малый и микробизнес
Технический директор для бизнеса,
которому рано держать CTO в штате
Помогаем малому и микробизнесу навести порядок в технологиях: диагностика за 2–3 недели, роль внешнего технического директора и ИИ-трансформация за 90 дней. Решения принимаются по документу, а не по ощущениям.
Когда это нужно
Знакомые ситуации малого бизнеса
Технологии в небольшой компании обычно растут быстрее, чем правила работы с ними. Мы приходим в тот момент, когда это начинает стоить денег.
«CTO нужен, но не на полную ставку»
Решение: роль на 2–3 дня в неделю — стратегия, архитектура, ревью решений и отчёт руководству.
«Подрядчиков много, единых правил нет»
Решение: пайплайн и приёмка. CI/CD, регламент ревью, критерии приёмки, метрики поставки.
«Релизы замедлились, техдолг растёт»
Решение: диагностика. Карта техдолга с ценой каждого узкого места и план на 90/180/365 дней.
«Хотим ИИ, но не понимаем эффекта»
Решение: пилоты с замером. Сначала считаем часы и деньги, потом внедряем.
«Команда выросла, процессы не масштабируются»
Решение: роли и метрики. Зоны ответственности, релизный ритм, план найма под задачу.
«Стек устарел, страшно переписывать»
Решение: поэтапная миграция. Работающий продукт не останавливается ни на день.
Форматы помощи
Три способа начать
Все форматы начинаются одинаково: разговор о задаче, затем диагностика. Дальше — ретейнер, программа с вехами или ничего: решение остаётся за вами.
Диагностика и аудит
Понять, что на самом деле происходит с кодом, архитектурой и командой — и сколько это стоит.
- Карта техдолга с ценой и приоритетом
- Реестр рисков и оценка ёмкости команды
- План на 90/180/365 дней
Внешний технический директор
Человек, который держит техническую картину целиком и отвечает за неё перед бизнесом.
- Стратегия и архитектура в одних руках
- Ревью решений и приёмка подрядчиков
- Ежемесячный отчёт руководству
ИИ-трансформация за 90 дней
Внедрить ИИ там, где это считается в часах и деньгах, а не выглядит красиво в презентации.
- Карта точек применения с экономикой
- 2–3 пилота с замером «до / после»
- Политика ИИ и безопасность данных
Как мы входим
От разговора до работающего решения
Разговор
20–30 минут о задаче: где болит, что уже пробовали, какой результат нужен. Без презентаций.
Диагностика
2–3 недели, фиксированная стоимость и фиксированный результат: документы, а не мнения.
Решение по документу
Смотрим на карту техдолга и план вместе: ретейнер, программа с вехами или остановка.
Работа
Ретейнер или программа: вехи, отчёты, передача знаний команде и документация.
Почему нам можно верить
Не презентация, а цифры и код
Мы работаем как компания по договору, с NDA, и отдаём документы, по которым можно действовать без нас. За плечами команды — проекты, которые можно проверить.
Платформа лояльности: 830 100+ клиентов, 20 800+ торговых точек, 160+ дистрибьюторских офисов, 12 продуктов; у оператора — лицензия Банка России от 16.01.2025 на деятельность по приёму платежей физических лиц. Оборот баллов свыше 5 млрд ₽ в год — оценка, отчётностью не подтверждена. Смотреть портфолио →
Границы
Что мы делаем и чего не делаем
+ Берём на себя
- Технологию целиком: стратегия, архитектура, пайплайн, найм, приёмка
- Регуляторный контур: 152-ФЗ, платежи, чеки, налоги, Реестр российского ПО
- ИИ-трансформацию с измеримым эффектом
- Документацию как продукт: решения, регламенты, ADR
— Не берём
- Разработку продуктовых фич вместо вашей команды
- Юридическое представительство перед госорганами от вашего имени
- Маркетинг и продажи вашего продукта
- Обещания результата, который нельзя посчитать
Читать
Разбираем подход на примерах
Когда малому бизнесу нужен внешний CTO
Признаки, при которых роль пора вводить, и чем она отличается от подрядчика и консультанта.
Читать статью →Диагностика техдолга за 2–3 недели
Что проверяем, как считаем цену техдолга и почему аудит без плана бесполезен.
Читать статью →ИИ-трансформация за 90 дней
Как считать эффект внедрения ИИ в часах и деньгах, а не в количестве пилотов.
Читать статью →Вопросы
Частые вопросы
Нам рано нанимать CTO. Это про нас?
Да. Формат рассчитан на компании, где CTO нужен не на полную ставку: 2–3 дня в неделю или проектный заход. Если роль вырастет в постоянную, поможем описать её и провести найм.
Мы уже работаем с подрядчиками. Вы их замените?
Нет. Чаще всего подрядчики остаются, а появляются правила: архитектурные решения, ревью, критерии приёмки и регулярная отчётность. Приёмка работ внешних команд — одна из типовых задач.
Сколько стоит?
Диагностика — фиксированная стоимость по договору и фиксированный результат. Дальше — ретейнер или программа с вехами; стоимость фиксируется до начала работ и зависит от объёма.
Что вы отдаёте по итогам?
Документы, по которым можно действовать без нас: карта техдолга, реестр рисков, оценка ёмкости команды, план на 90/180/365 дней, архитектурные решения (ADR) и презентация для руководства.
Работаете только в Санкт-Петербурге?
Нет. Работаем удалённо по всей России, при необходимости приезжаем на встречи. Компания зарегистрирована в Санкт-Петербурге, работаем по договору с NDA.
Что если после диагностики мы решим не продолжать?
Так бывает, и это нормальный исход. Диагностика самодостаточна: карта техдолга и план остаются у вас, дальше можно двигаться своей командой или другим подрядчиком.
Расскажите, где болит
20 минут разговора — и станет понятно, нужен ли вам технический директор, диагностика или пока ничего из этого. Если не нужно, мы так и скажем.
Санкт-Петербург · работаем удалённо по всей России · договор и NDA